Author: Ich

Основа на стратегията Син Океан

КАНАВА НА СТРАТЕГИЯТА СИН ОКЕАН

Определете основните фактори за конкурентно предимство във Вашия сектор.
За всеки от факторите отбележете позицията на Вашата компания спрямо конкурентите.
Поставете всички оценки на координатната система и помислете къде и как можете да изберете нова крива на стойността.
Обсъдете кривата на стойността и възможностите за иновации.

Резултат

увеличаване

създаване

намаляване

елиминиране

Фактори на конкурентоспособност

Крива на стойността за компанията

Крива на стойността за сектора

Фиг. 1: Примерна основа на стратегия

Отбележете:
Този шаблон може да Ви помогне, както да определите текущата конкурентна позиция на компанията, така и да построите нова крива за създаване на стойност на иновациите. Тези четири елемента могат да ви подпомогнат за това (вж Фиг. 2).

УВЕЛИЧЕНИЕ
Кои фактори трябва да повишите над средното за сектора?

ЕЛИМИНИРАНЕ
Кои фактори, с които сте се конкурирали трябва да елиминирате?

НОВА КРИВА НА СТОЙНОСТТА

СЪЗДАВАНЕ
Кои фактори трябва да създадете, които не са познати в сектора?

НАМАЛЕНИЕ
Кои фактори трябва да намалите под средното за сектора?

Повече информация може да намерите на адрес: www.blueoceanstrategy.com/tools/

Фиг. 2: Рамка за действия Син Океан

Резултат

Фактори за
конкурентоспособност

# Основа на стратегията

УКАЗАНИЯ &

РАБОТЕН ЛИСТ

Programme co-funded by European Union funds (ERDF)

This work by the DIGITRANS project is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/